• 不況局面における縮小均衡市場だからこそ、業務の見直しを進めよう。
• インパクトのある似顔絵名刺で営業し、顔を覚えてもらおう。
• 自社のHPに顧客と関係業者を取り込もう。
• 自社のHPは全て自分たちで管理しよう。
• 地域と繋がろう。ネットを利用して世界にアピールしよう。

そもそも海が嫌い。入ったこともない。
浜辺でなら遊んでたのしい。
磯のごつごつした岩場で魚を観察したい。
素潜りがしたい。
ダイビングがしたい。
クルーザーを持ってつりがしたい。
航海にでたい。

海に対する接し方は人により様々です。しかし、海自体に入るのが怖いから全然遊ばない、というのはつまらないじゃないですか。

航海に出る・・・までは難しいとしてもダイビングをして素敵な魚を観察するぐらいは射程距離です。

もちろん危険が伴います。

ですから、慎重に訓練・武装しつつ、ネットの海を堪能しましょう。

組織的な編集がなされていないので、その情報の質の面でかなりばらつきがある。

これに尽きますね。よってそこから派生する要件はただ一つ。

インターネットは手軽に情報が見られて便利だ。しかし、情報の質にムラがあるので、その受け取り手、すなわち個人が情報を「どう=how」読んで行くのかが重要である。

これは厳しい現実を表した言葉でもあります。つまり、鵜呑みにする人はジャンクな情報を掴んで、惨めな結果を引き起こしかねない。情報の深度が分かる人は便利なインターネットを有効活用できる、というわけです。

では次の設問。

「どうやったら情報を深読みできるようになるのか。普通の記事を漫然と読んでいるのとは違う読み方があるのだろうか」。

これは私自身昔年の疑問でした。諜報機関じゃあるまいし、我々が触れることができるのは一般的な情報です。問題はこれをどうやって組み合わせて、意味のあるモノに変えられるか、ですよね。周囲の発言を注意深く観察してみても、やはり深く情報を整理し付加価値を加味している人となんだか受け売りのことばをそのまましゃべっている人がいます。

その違いはなんなのか。前者が特別な情報源を持っているとは思えないし・・・。

最近偶然いい本に出会いました。その本の要旨をまとめます。

１．まずは自分の理解度を人に話すことで計る。
　　→そもそも理解度には、濃淡がある。

２．チャートをつくって、隣通しの論理を通す。
　　→ただし、もう一度独立と従属を考える。

３．仮説と現実を比較して、より説得力を持つのはどちからを計る。

どんな分野の情報でも実は溢れるほど身近にある。それを工夫して、自分なりのゆがみの少ない情報の基盤を作っていきたいものです。

※ただし、矛盾を矛盾のまま取り扱う、という武道の教えもあります。つまり論理にも限界があり、身体性が不可欠なのだと思います。論理にも窓が開いている。これはまた別のテーマです。